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CCFA理事会主席曹和平:同心协力 砥砺前行

CCFA 中国连锁经营协会
2024-07-19


3月13日,中国连锁经营协会六届二次常务理事会扩大会在上海召开。会上,CCFA理事会主席、长春欧亚集团股份有限公司党委书记、董事长曹和平带来了对零售业现状和趋势的研判及应对策略的深入思考。曹和平在致辞中表示,当前,商业的环境面向好,趋势向好,这些对零售行业来说都是积极信号。对零售来说,适应市场求生存、驾驭市场求发展。需要厘清思路,调整自我,和时代同频共振。 


作为本届协会理事会主席,曹和平主席向会员企业发出呼吁:在行业转型的关键时刻,保持我们自身的定力、毅力和张力,全力推动企业的变革与升级,回归零售本质,共同促进行业高质、高效的发展。


以下为致辞内容。





大家好!首先代表协会理事会,欢迎大家出席会议。也感谢协会搭建这样的平台,为我们提供宝贵的交流机会。


今年国家两会刚刚结束,眼下的时节也是让人充满希望和动力的春季。今年协会把理事会主席重担交给了我,虽然行业整体面临不小的挑战,但也不乏机遇,借此机会,结合协会赋予我们理事会成员的责任,结合欧亚集团的发展,与大家做个分享。


今年我国发展面临的环境仍然是战略机遇和风险挑战共存。看中国经济,不能光看经济面,要将经济和政治结合起来看,才能看懂中国经济,要用全面、辩证、长远的眼光看待,充份相信我国经济具有巨大的发展韧性和潜力,乐观者、有信心者赢得未来。


中国经济的基本面变化让我们增加了信心。刚结束的十四届二次全国人代会的政府报告很务实,要坚持稳中求进、谋求先立后破,是有利于稳预期、稳增长。稳就业的政策,在转方式、调结构、提质量,增效益上积极进取,推动经济持续向好,行稳致远,是一个阶段的工作指导。先立后破是一个理性思考,多出稳发展的政策会推动经济的良性转换,有利于改善预期,提振信息,凝聚共识,更好的作好工作。


从近期股市、汇市、房市、车市的变化我们就可以清楚的看出国家在推动经济发展上用心良苦。房市看似房地产但关系国民经济众多行业。现构造的房地产模式已破解解了“高周转”,高负债、高杠杆的旧模式下积累的金融系统风险,具体体现在住房制度新模式,房地产管理和调控制度新模式,房地产行业新的发展模式。


汇市基本稳定,人民币竞兑美元汇率7.1左右,稳定性提高,振动幅度下降,有助于维护国内国外投资的信心,促进经济稳定发展。


股市,把握好股票发行,投融资平衡提出新思路,股票收到3000点关口。


车市一月份销售提升。股市、汇市、房市、车市的趋稳,给民众带来了希望。


在促进消费上最近也是政策频频出台,特别是推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案,重点将实:设备更新、消费品以旧换新、回收循环利用、标准提升“四大行动”,预估将是一个年规模5万亿以上的巨大市场。这一政策的落实将牵动生产和消费两端,大规模设备更新和消费品以旧换新,对提振企业投资、对内需扩大具有积极影响,促进消费市场下沉,对商业零售将是一个福音。


以上我们可以看出商业的环境面向好,趋势向好,这些对零售行业来说都是积极信号。对零售来说,适应市场求生存、驾驭市场求发展。需要厘清思路,调整自我,和时代同频共振。欧亚近期做了几件事,效果挺好,在这里也和大家做个交流。


一是打造了商品集卖区,首先我们选择了黄金,我们认为:


(1)黄金受线上影响较小,很少有人到网上几千几万买黄金饰品。

(2)黄金生命周期长,它不像有些商品一段时间就被淘汰。

(3)黄金受众群体大,男人、女人、老人、孩子、穷人、富人都有需求。


因此我们在长春欧亚卖场打造一万五千平的黄金街,宣传语里是“购买黄金哪里去、欧亚卖场黄金街”。效果很好,不仅黄金卖的好,同时能带动珠宝等联带商品,现在一铺难求。与此同时打造了儿童商品风向,将儿童、运动、户外、小休闲、儿乐等商品聚集在一起,效果很突出。


二是抱团取暖。目前有的商业企业阶段性经营困难,有要合作互为意愿,我们就输出管理,派出团队。确定好经营成果分配比例,实施合作。使合作方避免了关门停业,同时解决了因关门带来的员工下岗。和门店供应商、租赁商户签定合同的履约,减少了社会矛盾,欧亚也在其中得到了发展。


三是有选择的补好空。近期一些零售同行,基于战略思考在长春减少门店,我们有选择的补进,一是使我们网点布局更加合理,二是提升欧亚的信用和信誉,赢得欧亚在供应商和消费者两端的口碑 ,提升了影响力。


四是提高经营商品的商品力。按企业的实际情况确定了集团采、系列采、门店采的大体范围,逐步壮大自采,培养自采能力,不断有序改变自营、联营和租赁比例,使企业影响力、经营毛利率有所提升。


五是借用他山之石为企所用。当前中国商业面临着严峻、复杂的环境,做为市场主体的企业家使出全身解数在拼搏,一些成功企业有很多应对高招,我们请这些成功人士到企业授课,传播经验,受益颇丰。像燕川等同行为我的企业部分店长培训,收到了直观具体的效果。这是我们近期做的几件事,虽然不轰轰列列,高大上,但很受用,企业也尝到了从平凡中来到平凡中去,脚踏实地做事的甜头。企业适应了市场,步入了良性发展之路,今年将安排亿元以上基建项目3个,企业又赢来了一个发展年。


在此,也希望协会为会员企业提供更多的理念引领、政策协调、交流学习、人才培养的平台和机会,为行业发展争取和创造更公正公平、健康有序、鼓励创新的营商环境。


同时,希望协会能够在两会提出的扩大消费和内需,持续开放的发展战略下,进一步发挥行业引领作用,促进零售商、供应商、渠道商、平台商之间更好地协同与契合,建立更好的沟通与帮扶机制,打造优质企业的交流平台,促进行业企业和中国市场的发展壮大。


作为本届协会理事会主席,我也向会员企业发出呼吁:在行业转型的关键时刻,保持我们自身的定力、毅力和张力,全力推动企业的变革与升级,回归零售本质,共同促进行业高质、高效的发展。


2024年,协会肩负的担子更重了。我相信在协会 的带领下,协会的各个兄弟会员,一定会团结起来,同心协力,砥砺前行,共向未来!


最后,预祝本次常务理事会会议顺利、圆满!谢谢大家!





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